Le REPSFECO-Côte d’Ivoire partage son expérience et ses stratégies pour renforcer l’autonomie financière des organisations de la société civile

​La rédaction de zereinfos a reçu copie du communiqué de presse du REPSFECO-CI qui a participé récemment à un atelier à Abidjan. Le REPSFECO-CI y a partagé son expertise sur l’autonomie financière des OSC. Sa Coordonnatrice, Mme Dosso Mafelina, a plaidé pour le passage d’une aide ponctuelle à une stratégie de diversification des ressources, insistant sur la crédibilité, les partenariats durables et l’investissement dans la paix. Lire l’intégralité dudit communiqué.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Abidjan, Côte d’Ivoire- Le Réseau Paix et Sécurité pour les Femmes de l’Espace CEDEAO – Section Côte d’Ivoire (REPSFECO-CI) a pris part, le jeudi 10 septembre 2026, à l’Atelier de renforcement des capacités des Organisations de la Société Civile (OSC) en matière de mobilisation des ressources financières, organisé à la Direction Générale de la Cohésion Nationale (DGCN), à Riviera M’Badon.

Organisé dans le cadre des actions de professionnalisation et d’accompagnement des OSC engagées dans les domaines de la paix et de la cohésion sociale, cet atelier avait pour objectif de mieux outiller les organisations de la société civile en matière de mobilisation de ressources financières et de leur permettre de partager leurs expériences, d’identifier les insuffisances des stratégies actuelles de recherche de financements et de dégager des pistes de solutions.

Le REPSFECO-CI, une OSC reconnue pour son engagement en faveur de la paix

Retenu parmi les deux organisations de la société civile invitées à intervenir comme panelistes, aux côtés d’INDIGO-Côte d’Ivoire, le REPSFECO-CI a été choisi notamment pour son engagement dans les actions de paix en Côte d’Ivoire et dans l’espace CEDEAO.

Représenté par sa Coordonnatrice Générale, Mme DOSSO Mafelina, le REPSFECO-CI est intervenu autour du thème : « De la recherche de financements à la construction d’une autonomie financière : l’expérience et les perspectives du REPSFECO-CI ».

Cette intervention a constitué un moment fort de partage d’expérience et de réflexion sur les conditions permettant aux OSC de passer d’une logique de recherche ponctuelle de financements à une véritable stratégie institutionnelle de mobilisation et de diversification des ressources.

« Une organisation ne peut pas construire la paix avec des ressources qui s’arrêtent après chaque projet »

Dès l’ouverture de son intervention, Mme DOSSO Mafelina a posé une question essentielle : que devient une initiative de paix lorsque le financement du projet prend fin ?

Pour le REPSFECO-CI, la réponse appelle un changement de paradigme. La mobilisation des ressources ne saurait être réduite à la recherche de financements. Elle doit également intégrer les compétences, connaissances, équipements, services, réseaux, partenariats et autres ressources nécessaires à la réalisation durable de la mission d’une organisation.

La Coordonnatrice Générale a ainsi souligné que :

« Une organisation qui dépend d’une seule source de financement ne possède pas encore une stratégie de mobilisation des ressources ; elle possède une stratégie de survie. »

Le véritable défi pour les OSC consiste donc à évoluer de la survie financière vers la résilience financière.

Construire une organisation « finançable »

Au cours de son intervention, le REPSFECO-CI a insisté sur un principe fondamental : avant de rechercher un financement, une OSC doit construire sa crédibilité et démontrer sa capacité à produire des résultats.

Cette crédibilité repose notamment sur la documentation des expériences, la production de preuves d’impact, la professionnalisation des outils institutionnels, la qualité de la gouvernance, la capacité de gestion et la capitalisation des résultats.

Pour le REPSFECO-CI, chaque activité doit ainsi devenir une source de preuves : rapports, témoignages, données, photographies, résultats, changements observés, bonnes pratiques et leçons apprises.

Du financement ponctuel à la diversification des ressources

Une autre idée forte portée par le REPSFECO-CI concerne la nécessité de diversifier les sources de ressources afin de réduire la vulnérabilité des OSC face à l’incertitude et à la courte durée de nombreux financements.

Le REPSFECO-CI a présenté six grandes familles de ressources à explorer :

  • les financements institutionnels ;
  • les partenariats stratégiques ;
  • la mobilisation des ressources locales ;
  • le mécénat et le sponsoring ;
  • la valorisation des compétences et de l’expertise ;
  • les mécanismes innovants tels que le financement participatif, les campagnes communautaires, les événements solidaires et l’appui de la diaspora.

Le message est clair :

« Un financement obtenu est une opportunité. Plusieurs sources de ressources constituent une stratégie. »

Une mobilisation des ressources fondée sur les alliances

Le REPSFECO-CI a également appelé les OSC à sortir d’une approche exclusivement fondée sur la sollicitation financière.

Le partenariat doit être conçu comme un échange de valeur, associant notamment entreprises, fondations, universités, centres de recherche, médias, collectivités, autres OSC, réseaux de femmes et de jeunes, ainsi que les organisations régionales et internationales.

Dans cette perspective, l’organisation préconise de ne pas attendre la publication d’un appel à projets pour rechercher des partenaires. La mobilisation des ressources doit commencer en amont, à travers une veille stratégique, la connaissance des priorités des partenaires, le développement de relations institutionnelles et la construction d’alliances durables.

Les « 7 C » du REPSFECO-CI

Pour rendre cette approche simple et mémorisable, Mme DOSSO Mafelina a présenté la « Formule REPSFECO-CI », articulée autour de sept principes :

CRÉDIBILITÉ – Démontrer ce que nous savons faire.
CARTOGRAPHIE – Connaître les bailleurs, partenaires et ressources disponibles.
CONNEXION – Créer et entretenir les relations avant les appels à projets.
CO-CONSTRUCTION – Construire les projets avec les partenaires et les communautés.
COMMUNICATION – Transformer les réalisations en histoires d’impact.
COMBINAISON – Diversifier les sources de ressources.
CONTINUITÉ – Fidéliser les partenaires et investir dans la durabilité.

Mettre les femmes et les jeunes au cœur de la stratégie

Fidèle à son identité et à son engagement en faveur de l’Agenda Femmes, Paix et Sécurité et de l’Agenda Jeunesse, Paix et Sécurité, le REPSFECO-CI a rappelé que la mobilisation des ressources doit contribuer à renforcer le pouvoir d’agir des femmes et des jeunes.

Les projets doivent ainsi être participatifs, inclusifs, sensibles au genre, attentifs aux réalités locales et construits avec les communautés.

L’organisation défend également une approche dans laquelle la communication devient un véritable outil de mobilisation des ressources : il ne s’agit plus seulement de raconter les activités réalisées, mais de démontrer les changements produits et la valeur ajoutée d’un investissement supplémentaire.

Un appel à une responsabilité collective

Au-delà de la responsabilité des OSC, le REPSFECO-CI a plaidé pour une mobilisation collective associant pouvoirs publics, partenaires financiers, entreprises et organisations de la société civile.

L’organisation appelle notamment à favoriser des financements plus accessibles aux organisations locales, pluriannuels lorsque cela est possible, adaptés à leurs réalités, intégrant le renforcement organisationnel et favorisant des partenariats équitables. Elle encourage également les OSC à renforcer les consortiums, les alliances et la mutualisation des compétences.

« Le financement n’est pas la finalité »

En conclusion de son intervention, la Coordonnatrice Générale du REPSFECO-CI a rappelé que l’argent demeure un moyen, et non une finalité.

« La finalité, c’est la paix. La finalité, c’est la sécurité. La finalité, c’est la participation des femmes. La finalité, c’est l’engagement des jeunes. La finalité, c’est la cohésion sociale. »

Elle a ainsi appelé à un changement durable de posture :

« Ne cherchons pas seulement des partenaires financiers. Cherchons des partenaires. »

« Ne cherchons pas seulement des financements. Construisons des ressources durables. »

Et surtout : « Ne finançons pas seulement des projets : investissons dans les organisations capables de transformer durablement les communautés. »

Pour le REPSFECO-CI, « investir dans les femmes et les jeunes, c’est investir dans la paix ». L’enjeu désormais est de faire de cette conviction non seulement un slogan, mais une stratégie, un investissement et une réalité durable.

À propos du REPSFECO-CI

Le Réseau Paix et Sécurité pour les Femmes de l’Espace CEDEAO – Section Côte d’Ivoire (REPSFECO-CI) œuvre en faveur de la participation des femmes et des jeunes aux processus de paix et de sécurité, de la prévention des conflits, de la cohésion sociale et du renforcement du rôle des acteurs locaux dans la consolidation de la paix.

Contact presse :
REPSFECO-Côte d’Ivoire
Abidjan – Côte d’Ivoire
Email : repsfecoci@yahoo.fr

Tél.: +225 07 08 54 08 78

 

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *